8月23日下午2:30当地时间，摩洛哥省和恩尼省的茶，2025年中国出国旅行，第七届Mercante Fuffenty会议在摩洛哥的卡萨布兰卡举行。 经过三轮签名，Hefeng County赢得了2400万美元的订单。在会议上，摩洛哥和中国的友谊交流协会授予Ensi的“友好合作区”，以及Heffen和Xuanen县的“摩洛哥高品质茶生产区”的头衔。同一天，宣布了来自中国在卡萨布兰卡的国外的公共仓库。 Heffenty为什么选择摩洛哥国外扩张的支持的中心点？从自然市场需求的调整到对供应链设计的战略考虑因素，这个“茶目的地”覆盖了12,000公里，隐藏了中国区域独特的农产品的发展道路，这些道路集成到网络中。 摩洛哥的“茶基因”：从日常饮料到战略性首席运营官幽默 在卡萨布兰卡省政府官员的讲话中，足够的数据足以解释摩洛哥茶的特殊情况。北非该国每年消耗60,000吨中国茶，这使其成为中国绿色出口的世界上最大的市场。自从十七世纪沿着海上丝绸路线引入茶以来，摩洛哥威士忌（Moroccan Whiskey）（薄荷茶的名字）已成为一种全国性的饮料，从家庭桌子到外交机会，入侵了社会生活的各个方面。 外国产品Jianhefeng茶。 作为摩洛哥的经济中心，卡萨布兰卡将70％的现代工业集中在该国的70％，55％的公司和一半以上的投资中，他们的港口是进口大部分的主要渠道。这座城市靠近其人口，不仅是消费者的终端，而且是北非和南欧散发出的战略节点。正如摩洛哥总统穆罕默德·阿斯蒂（Mohamed Asttei）咖啡和茶协会可以说：“所有摩洛哥都在茶的香气中生长。这种文化认同是非重新定居的商业协议的基础。” 更具吸引力的是框架“腰带和道路”下两国之间的详细合作。作为北非第一个与中国签署“皮带和道路”计划的国家，摩洛哥拥有中国进入非洲的公司资助的公司已成为您的入口。 2024年，卡萨布兰卡经济和商业代表团的互动轨迹访问了武汉和霍贝企业，多次访问了摩托车，并建造了高速泳道，以进行茶叶贸易。 Hefeng Tee的“海外需求”：从生产能力的好处到全球设计 在Hefeng County的395,000 MU茶园中，每年生产的41,000吨茶中的95％是散装茶，每公斤的价格低于50元。该行业代表C的收入的一半欧族农民不再对内部市场消费率感到满意。 赫本非常山茶花园。 数据表明，将近40％的荷贝茶出口来自赫芬。 2024年，Hefeng Tea出口量增长了30％ - 一年至13,000吨，赢得了4621万美元，增长了21％。在13,000吨茶中，有10,000吨出口到摩洛哥。该数据集的背后是地方政府的“整个地区有机策略”的加深。在转换109,000个有机茶园，330,000 MU的绿色食品原材料和20,000名妇女的低茶园的转换方面，有一笔不断的投资。 真正的Hefhenty“全球”背后的深层驱动力来自改善工业链的迫切需要。在会议的建议下，赫芬县党委员会秘书习近s。由于信息障碍，缺乏渠道和沟通障碍，大多数公司需要放弃利润和外贸的自主权。这种“缺乏能力和生产渠道”的困境使国外建立独立平台成为打破局势的关键。 国外仓库的“破碎价值”：从物流节点到生态平台 将拥有Qingcuiyuan Tea Co。，Ltd。中国的刘·伊斯蒂（Liu liu）说，埃斯希·蒂普尔（Esshi Tea Puel）在国外建立了一个蓝色的仓库“在唯一战斗时代结束时信号”。国外集成的这种处理，包装和销售实现了三重进步。 成本革命：通过资产和本地产品的先前分配，每茶的物流成本可以减少15％至20％，而交货周期可以从45天减少到72小时。 Hefeng Kairong工业发展公司有限公司。显示，每个容器可以在铁路，海洋运输工具和Othe的帮助下节省2500元人民币R模型。 与小组一起出国：这是Enci省国际化战略的重要一步，仅通过先前的战斗模式使出口多样化，并在国外建立了正式共享，密集和高效的桥梁。我们正在为该州的许多茶杯（尤其是中小型茶杯公司）建立国际国际平台成本，高效率和低风险。 标准输出：Enittion的质量好处取决于国外商店实施的“统一标准，统一品牌，统一渠道”的策略已成为国际声音。穆罕默德·阿斯泰（Mohamed Astai）被授予“中国国际晋升大使Enshi Selenium Tea”的冠军，这是该标准认可的结论。 Hubei Qingcuiyuan Tea Co.，Ltd.摩洛哥的工厂生产研讨会。 从Heffente的花园到卡萨布兰卡的茶几，这次穿越山和大海不仅是不可避免的选择《市场法》，这也是对“腰带和道路”计划中人们相互理解的生动记录。 当Hefhenty的第一批在国外仓库中分发时，就会揭示出更明显的反应，并将其放在摩洛哥超市的架子上。摩洛哥的选择不仅是因为其巨大的市场潜力，而且因为该国是将东方芳香与非洲市场联系起来的最好的桥梁。