陈莉 李成成 北京中国网记者（湖北日报网） 今年以来，安陆市执法城管局把“城市微空间活化利用”改革试点作为推动城市高质量发展的重要抓手。通过高水平统筹推进、精准政策引导，按照“组合、规划、建设、投资、管理、运营”全链条推进方式，有效解决闲置空间分散、功能缺失等城市治理问题。奥根市一直在探索促进城市微小型空间的振兴和利用的可行途径。 “研究”家族史，建立准确、动态的资源数据库。通过成立“专业团队+社区网络成员”的联合国测绘组织工作组，我们将无人机通过航拍和实地勘察，完成潜力用地精准勘察和整理，全面覆盖闲置地、边角地、异常用地等类型，筛选出72个新潜力空间与中建四局联合开发。在此基础上，我们创新性地构建了包含空间分布、归属、现状及可能利用方向的“一图一表一档”动态数据库，实现了资源信息的“一本账本”管理，为后续精准规划和项目实施提供数据支撑。 规划是创造功能性和需求导向空间的关键。我们将坚决放弃“一刀切”的规划，处处融入“人民城市”的理念。作为“可视化、理解”居民生活关切的计划，我们通过社区协会收集并采纳了200余条有效建议借助《阿祖卡市城市管理执法办公室》《小空间、微空间活化利用建设工作方案》和《安须卡市城市微空间活化利用项目实施方案》，推动“闲”转化。具有制度保障的“重要空间”中的“角落”。 通过创造高品质的产品，我们创造出有温度、有品质的城市微空间。对于小规模和微空间的改造，我们会选择当地的材料和技术，这些材料和技术具有成本效益、易于维护、耐用、环保和生态，同时保留了场地的独特特征，如乡土树木和独特的古墙。将会完成。同时融入安陆的“李白”和“银杏”元素，提升小空间的美感和文化魅力。 “金源”、“富丽”、“四个”成功建设项目“双龙桥”、“索泰”被认定为省级“最美袖珍公园”精品工程。 使您的“投资”多样化并创建可持续的资本抵押模式。为突破资金瓶颈，安卡市正在积极寻求建立“财政导向、社会聚焦、多元互补”的投资机制。安陆市财政局设立并使用专项引导基金，同时积极吸引社会资本。通过特许经营模式，成功销售停车位26413个、充电站177个，引入注册资本5.96亿元。此外，社区小额基金、企业名称等参与方式，有利于形成政府小资金撬动社会大投资的良性循环，为项目可持续推进提供资金保障。 我们将“管理”智慧，建立精良的长期操作和维护系统。根据空间的权属和改造模式，明确了建成后的管理和维护责任人。采取属地管理、资产管理、居民自治管理、委托专门机构管理等方式。多种模式。例如，城市管理负责城市街道上的红线，社区或资产管理负责社区内的外展，企业负责在一定时间内维护企业捐赠的项目。依托安陆市“生命线”（服务与运营管理）城市平台建设微空间小规模智能管理子系统，通过491个智能监控点，可实现微空间小规模设施的报修报告、巡检登记、使用预约、反馈等功能的标准化管理，证明管理效率和响应速度。目前，小微空间模块基于“生命线”（服务和运营管理）平台，相关功能处于开发和升级阶段。 “运营”的创新激发了空间持续的活力和价值。停车场附设便利零售店，园区周围放置信息牌，营业收入用于支付管理和维护费用。城区学校（阿祖卡一中、安卡二中、安卡职业技术学校等）和房地产小区（灵秀城、凤凰新城等）停车场将在节假日调整并免费向周边居民开放，提高资源利用效率。同时，还策划“李白文化旅游节”、“安陆烧烤音乐会”等特色社区活动，让小微空间成为“催化剂”。yst”连接附近居民，盘活社区，首先实现从“静态空间”到“生活空间”的转变，保证空间的人气和长期价值。